公司简介

公司简介

一般企业主行动计划

根据《促进下一代发展措施法》（以下简称“下一代法”），企业在努力改善就业环境，使员工能够平衡工作和育儿，并改善包括没有子女的员工在内的各种工作条件时，应遵循以下三点原则。
（1）计划期
（2）具体目标
（3）实现目标的措施及其实施时间

规划期：8年4月1日至13年3月31日

我们公司为促进女性进步而采取的举措

自2010年代中期以来，我公司一直致力于推动多元化，包括积极聘用女性员工。因此，我公司女性员工的平均年龄低于男性员工，并且截至2025年，上述性别工资差距依然存在。
我公司绩效考核体系对男女员工一视同仁，采用相同的评估标准。我们将努力改善女性员工的工作体验，并在中长期内缩小性别薪酬差距。

① 按性别划分的中期职业招聘结果（2025 财年结果）

②带薪休假利用率（2024财年结果）

62.6%*2

③ 性别工资差距（2025财年结果）*3

为改革工作方式所做的努力

中央开发株式会社在公司内部成立了“工作方式改革推进委员会”，以确保遵守相关法律法规并实施工作方式改革举措。

举措示例

什么是Kurumin认证？

“育儿支援企业”认证制度是由厚生劳动大臣对符合特定条件的企业进行认证的，例如根据《促进下一代发展措施法》制定行动计划并达成目标。要获得“育儿支援企业”认证，必须满足十项标准，包括女性育儿假利用率达到75%以上、允许员工在子女入学前选择工作方式以及男性育儿假利用率等。这些标准已于2022年修订，育儿支援企业标志的设计也进行了更新。

厚生劳动省网站

提高员工满意度的举措

2019 年，公司成立了一个由 10 名 20 多岁到 30 岁出头的年轻员工组成的工作组，负责考虑如何创造一个有吸引力的工作环境，并就如何创造一个更舒适的工作环境向总裁和管理团队提出了建议。
因此，中央开发公司成立了专门的部门（员工满意度提升办公室），旨在提高员工满意度（ES），并定期对所有员工进行调查，以量化员工满意度并努力提高员工满意度。